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我院出台方案全面部署执行指挥中心试点工作
发布日期:2014-08-11 字号:[ ]

    为进一步加强执行规范化、标准化和信息化建设,扎实推进执行指挥中心建设试点工作,我院结合实际,制定实施方案,全面铺开试点工作。
    一是完善机构设置。成立以分管院长为组长、执行局长为副组长的“执行指挥中心试点工作领导小组”,政治处、办公室、执行局、行装科、法警大队为成员单位,积极筹备指挥中心办公室,整合内部资源,增强工作合力。
    二是明确机构职能。明确指挥中心兼具网络查控、协调指挥、信息公开、网上执行、绩效管理、数据分析等职能。完善与公安、国土、住建、金融、交通等部门的联动协查机制,实现执行查控措施网络化;运用短信平台公开案件信息;加强对失信被执行人的信用惩戒;强化流程管理,落实程序终结案件的动态监控;注重执行数据的智能分析,为科学决策提供数据支持。
    三是强化运行保障。为确保指挥中心职能有效发挥,从人、财、物等方面给予优先考虑,分阶段、分步骤开展好工作。确定业务人员、咨询专员的数量和组织结构;开辟4间执行谈话室,完善一站式执行大厅建设;做好技术及设备准备,配备好单兵作战系统、车载取证系统及其他设备;多渠道争取试点经费,做到“环境良好、功能齐备、布局科学、人员到位”。(周琰琳)




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